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为进一步提升企业质量管理水平，确保生产过程质量管理体系有效运行，6月2日上午，佳木斯常发佳联农业装备有限公司组织开展了“生产过程质量信息反馈”专项培训。培训由总经理吕允岐主持，生产副总项金龙、车间主任及生产一线质量管控相关职能部门人员参加了培训。

本次培训由全质办宋永秋、品质部高庆伟主讲，培训围绕《生产过程质量信息反馈管理办法》展开，以实际案例切入，把质量问题与质量规范结合，从生产过程的质量问题信息反馈、原因分析、整改方案制定、整改措施验收及监督考核五个方面深入浅出地为在场人员进行详细讲解。

最后，吕总在总结时强调：一是要通过本次培训，重点解决生产车间、资材部等部门与品质部之间的质量管理分工及责任主体问题，认识到过去质量管理存在的误区，特别强调，生产要管质量，车间要管质量，车间主任对现场质量负主体责任；二是把本次培训所掌握的质量管理制度、流程等各项环节结合实际运用到生产质量管控过程中，按照质量管控流程，各司其责、层层把关、注重细节，防止有质量问题的产品流向市场，保证公司产品的品质。